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    標題: 永別了,美利達--轉(zhuǎn)自綿陽光速自行車論壇 [打印本頁]

    作者: 鐘馗之師    時間: 2012-5-14 13:08
    標題: 永別了,美利達--轉(zhuǎn)自綿陽光速自行車論壇
    永別了,美利達—【光速老段,如假包換】
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    沒有人能理解我現(xiàn)在的心情,為此我已失眠3月多了,最終做出這個決定,讓我有種如釋重負的感覺,全身輕松!也愿把這幾年對自行車的理解和與美利達的感情糾纏一吐為快。7 e8 _* g* L8 L9 O9 X. J$ o

    8 f' C$ c9 W- i9 d3 F光速2004年8月18日成立。成立的初衷是改變當時零配件暴利和無人組織騎游活動的局面。我于2005年以3萬元從劉壓官手上接過光速。一直堅持著這種原則:盡量提高客戶滿意度!也對力不心的事,心存歉意,并力爭在日后做的更好!
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    9 \* g2 ]3 ]+ e% ^9 d! k6 |: d光速是以DIY起家的,也就是,根據(jù)客戶的預(yù)算和騎行需要度身定制,現(xiàn)在光速還保持著綿陽5000元以上DIY市場的最大份額。所以,我們至今仍把握著對市場脈搏的細微感知、零配件發(fā)展動向、以及維修保養(yǎng)的專業(yè)!2 P7 E! A& C8 I
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    最初2006年想做成車的原因是低價位車DIY無價格優(yōu)勢。偏偏找我團購入門車的單位又不少。那次在成綿路看上一個150平米的大店,轉(zhuǎn)讓費2.5萬,月租金1500.現(xiàn)在看來,如同白撿。
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    " y1 b- Q5 ?! k6 \# S去成都找美利達公司,接待我的是個姓‘P’的業(yè)務(wù)員。p要求每月15臺的銷售量,以及先款后貨、保證金。。。。。。一一答應(yīng)并聽話回家等候消息,了無音信!那時,感覺自己如同乞丐。。。??梢哉f,這個‘P業(yè)務(wù)’耽誤了美利達在綿陽至少3年的發(fā)展。3 K* M1 s; `& ?. b% s6 j5 ^

    * S+ n) G% l: S  但現(xiàn)在這個‘P業(yè)務(wù)’依然升職為美利達陜西分公司老總。把整個陜西美利達搞的一團糟,缺貨的季節(jié),陜西到貨200臺,一個經(jīng)銷商可以拿走100臺,另一個拿走40臺,其它幾十個經(jīng)銷商每家2臺!呵呵!以上是西安美利達曾經(jīng)的經(jīng)銷商口述,無一刪改!在陜西缺貨的季節(jié)每臺車經(jīng)銷商會給發(fā)貨經(jīng)理10-20元的回扣!一時無語!% c8 U- C; p4 W5 |6 k4 j

    ' O# _) s* d" y) f* i  v( t真正接觸美利達是2007年底,那時市面上運動品牌就美利達跟捷安特。其時美利達在綿陽的銷量一年不足15萬,很簡單,跟綿陽的市場需求不成正比!新上任剛畢業(yè)的雍明凈力排眾議要求公司增加光速作為經(jīng)銷商,公司勉強答應(yīng)綿陽2家一起做,擇優(yōu)錄??!我從此開始與美利達結(jié)緣。. W& m0 k0 P/ ^  N
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    我是一個做事很專注的人,非常珍惜這個天上掉下的餡餅!發(fā)傳單、登廣告、扛大旗,那時激情四射的我全身都刻滿了美利達的烙??!加上我優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。位置不佳的光速。銷量很快就超過另一家,直到我的新店開張。但美利達并沒履行承諾給我綿陽的獨家代理資格!反而說新店離對手太近3個月不能營業(yè),后來周華哭述委屈,公司同意營業(yè),但開始缺貨,新店無貨可賣!8 }  i$ i' N# R+ S
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    那是一段終身難忘的苦難歲月,裝修好,沒車賣,虧房租。轉(zhuǎn)讓,虧裝修還有房東刁難,后來轉(zhuǎn)讓出去虧了3萬元。那時候3萬于我絕對算巨款,相當于我的半套住房!痛心至今!
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    6 m$ ~4 V% n  s4 M9 f另一家也開始打9折報復(fù).我無奈9.5折應(yīng)對。即使這樣光速的銷量也是對手的3倍還多。美利達是行業(yè)公認給經(jīng)銷商利潤最低的品牌。除去固定成本,我如同白干!美利達就這樣任由對手整整折磨了光速2年。欲哭無淚的2年!4 g; j# N. O' e4 {# f: W
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      美利達【m】跟捷安特【g】都是給外國品牌代工起家的臺灣工廠,直到現(xiàn)在,他們的主要盈利都來自代工和外銷,內(nèi)銷只占10%的份額。2家轉(zhuǎn)型早。90年代開始了內(nèi)銷推廣,自然是國內(nèi)知名度最高的2家自行車品牌。銷售渠道也拓展到極致。可以說接近壟斷!但壟斷帶來的后果必然是腐敗和官僚!每一個公司成員都覺得自己牛逼得不得了,好像銷量業(yè)績完全是他們的能力和努力使然,完全無視經(jīng)銷商的艱難拼搏。也忘了消費者選擇這2個品牌的原因是沒有選擇,。。。。銷量增長僅僅是行業(yè)井噴的必然!
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      社會是發(fā)展的,進步的,風(fēng)云變幻,不進則退,不會審時度勢的人必然走向衰落。這幾年在壟斷的陰影下,巨大的利潤被M、G帶走了。行業(yè)內(nèi)部人士開始自主創(chuàng)業(yè)進軍內(nèi)銷自行車市場,自行車品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。產(chǎn)品既參差不齊又豐富多彩,讓人眼花繚亂!在綿陽幾乎每一個新品牌都在嘗試跟光速合作,條件足夠優(yōu)厚,哪怕全額墊支只求能將他們的品牌擺在光速的銷售大廳里。但在光速挑剔的質(zhì)疑中知難而退。我們只會選擇一個品牌,除非另一個比他更好的品牌出現(xiàn)!( e# N. y# A/ X" B% k) h: ]

    1 h  W1 N  |1 |" |' K& T3 w( j    在新生力量的巨大沖擊下,m、g感到從未有過的壓力,開始了新一輪的壟斷搏殺,這一次他們用的招式是——開分店。兩個品牌的目標是;地級市最少4家店。原則上直線距離3公里就可以開。要把品牌形象強制灌輸進市民的眼里、腦海里。要讓消費者在家門口就能很方便買自行車。呵呵!真的把車當白菜賣了!; r' V! V6 y& q  F2 G+ k

    4 ]" ^( j: L2 d5 {0 e8 s    我突然覺得這種品牌形象不是我期待中的形象!買車如同打醬油?也覺得不可能如公司所言:多開個新店就能增加一倍的銷量,以此順延。。。。。再說這幾年剛開始能揭開鍋馬上又去折騰我實在折騰不起!平心而論,這幾年把美利達在綿陽推得夠好了,每月的進貨量可以達到以前別人一年的銷量。我覺得夠努力的了,至少應(yīng)該得到公司最基本的尊重!2 n9 ]1 I/ q* v. }6 J  _) n5 C

    + a  V+ [2 s& r但公司很強硬地說:希望你自己開,優(yōu)先你開,否則,我們叫別人開。。。。。原來,在官僚的管理下,我辛辛苦苦打拼出來的品牌馬上可以變成別人的品牌,我只是在給自己培養(yǎng)敵人!2 r% {1 Q  h# @- s* Z

    . p% r1 N0 C+ n* p6 l9 L, H0 H這是個什么公司?去年我還自掏腰包1萬印了7萬張DM單在綿陽夾報呢,有一半是美利達的廣告。。。。0 T6 U2 ~. a7 L& O4 X' Q

    * P/ U3 K! j3 t7 P' z; m綿陽市區(qū)任何位置到車店的騎車距離最多半個小時,開個合格的分店一次性40萬的投入,一年15萬以上固定成本,你們?yōu)槲覀兘?jīng)銷商考慮過嗎?6 x, @1 @$ r8 A! U: k5 }* u( z
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    3年前成綿路分店的傷口又開始隱隱作痛:增加一倍成本,開張8天只賣了20元錢一個尾燈。。。。。我愿意每年拿出2萬來回饋朋友,舉辦比賽或者投放隊服。并且覺得效果更好!我很有信心愿意簽約保證我的銷售量和遞增比例大于全省平均值!但公司堅持要求分店。分歧越來越大!0 x  T1 q6 I8 s) K

    $ q0 [, C  y1 K0 V3 S還有比較自私的一點,美利達3年前承諾給我專賣店每平米150元一共2萬元的裝修補貼在我無數(shù)次申請后。: i  N3 I! m4 _% p7 U6 h

    , i% n9 l5 @9 ^開始時閃爍其詞【很快,該你的一定是你的,有的人想要我不一定得給,有的人不提,我還是會給他】
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    # `+ o( I$ S# Z( t) V) L( ~后來【四川只有西昌和宜賓拿到的,他們一個是我樹立的旗幟,一個是太突出了。。。。。你的補貼,只要有,我第一個考慮你。。。。。】- ?! }+ b& D* l  a! y( ]% z- w5 ]. t- e
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    至今音信全無【你重新再裝修一次,我一并補貼。。。。?!浚?font class="jammer">" W% \; j& `+ H: A& B


    + X; p# p. M. j  k當初:專賣店開張的承諾:絕對是驚喜,裝修得太出乎我們的意料了。。。。裝修補助公司盡快給你落實!【曾幾何時,我的專賣店是各地經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的樣板】
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    現(xiàn)在:你的店裝修風(fēng)格與去年總公司剛制定的模板有出入,我們無法申請到,你必須重新裝修一次,我們可以給你補貼高一點。。。。。。2 h/ {- B- w" z- O

    $ Y& J7 }) R1 a5 C( S- q" R/ D9 K你信嗎?8 E/ Z1 G( [) [

    5 ~& D- ]: U( s. X美利達四川區(qū)域比全國其他省份每輛車貴100元。公司的解釋:廣東到四川的距離是最遠的、運費是最高的。。。。。。$ g7 A8 @' F1 e

    4 a$ e* X+ _5 p8 q+ \6 j" _$ {實際:ucc一個自行車從廣東工廠發(fā)到我店門口價格:38元!
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    + A* f7 g5 L# m0 m3 @( }: H: |廣東發(fā)到成都一個車肯定還要不到38元,貴100元從何說起?
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    % d* o. O# R% N! _1 ^- M我終于明白為什么你們?nèi)ツ瓿フi_支后還能給總公司上交利潤400萬了!你們既然是分公司,就該服務(wù)于我們下面的經(jīng)銷商,有什么資格盈利?你們連經(jīng)銷商應(yīng)得的利潤都克扣?這么算,我一年至少給四川分公司奉獻10萬。我自己的凈收入都沒這么多!我們累死累活、風(fēng)險不斷都及不上你們每個車加100元?你們是如來佛祖,我再怎么跳都只是被你們玩弄的猴子!  S: L- i8 P, Z$ w) R7 ^

    3 g$ C6 H; m2 c6 }- n8 d羊毛長在羊身上,你們連羊皮也不放過?* @/ J/ O) g) ~3 H& _8 Y( t

    1 y' S  [) z, g! j$ w3 }美利達,錢那么賺就算了,售后能不能跟上,產(chǎn)品質(zhì)量能不能跟上?一個花鼓故障少的1個月,多的半年,甚至永遠都見不到回音。好多的時候,都是我們自掏腰包來兌現(xiàn)美利達對客戶的售后承諾!: [6 ]# p  p' A( y, x2 u0 j9 n: n
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    至于2000以下成車的低端牙盤偏擺,這幾乎是我每次調(diào)試前撥最大的心理障礙。一度讓我開始懷疑自己的入門技術(shù)。。。。。非主流產(chǎn)品的精度就是那么低,與它的價格不出意外的成正比!
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    ! i' W2 k' A5 n& N高端車呢?13000元的美利達,前叉是不到800元的三托神叉,占17分之1。+ q8 g7 L0 D( L2 P- T, T
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    17000的內(nèi)銷頂級車挑戰(zhàn)者卡本,前叉是1000元不到的rockshox  recon前叉,還不是氣叉!也是17分之1哈!真有本事!17萬歲!3 z7 s& e. b, m# [% q

    ) H9 F3 u9 h" f" N$ e! E- V! m(回復(fù)一個老友---你是我開淘寶及網(wǎng)站學(xué)習(xí)的3家之一,我抄襲了你很多的創(chuàng)意!我坦白,現(xiàn)在我還收藏著你的淘寶鏈接。。。。。。
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    / F$ c0 L, i9 y4 q" `不做美利達,一年開寶馬!你展示了一個成功放棄美利達的典型!
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    包工頭,謝謝你的鼓勵!2 _  d# a  \7 q) r
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    在你那開始接觸的2個missile鋼架讓我開始了第二次裝車復(fù)興,并至此保留綿陽5000元以上diy市場的最大份額!
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    我5000的車至少是R7前叉,比美利達17000的成車上的前叉貴500元!嗨。。。。
    0 M- ~7 ~% Q( u" l) b$ r2 ^& \  y: U2 ?, V8 n+ |
    美利達T320的配置跟T700有什么區(qū)別嘛?一樣的9速、一樣的車架、一樣的前叉,價格一個3398、一個6680,價格幾乎相差一倍。性能幾乎沒任何區(qū)別!# `% E& M; O& s' a3 z7 V
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    怎么好意思給朋友推薦4000以上的美利達成車嘛?。?br /> * \- Y% A! n2 z
    ! l+ h5 v5 d! Q; ^0 ?自行車第一次革命是充氣內(nèi)胎的應(yīng)用,避震前叉是自行車第二次革命的標志,在越野自行車上起著舉足輕重的地位。你騎上去每分每秒都在享受它的呵護,花5分之一的預(yù)算都不為過,你們竟然只花了17分之1 的份額!這叫什么配置均衡、木桶效應(yīng)懂不懂?讓人笑掉大牙!; N4 a8 o8 P- J( n* O* X

    2 P5 u" E7 M5 [" e我絕不相信這些車是奧運冠軍參與設(shè)計的,他們設(shè)計的是外銷的款型吧?那這些內(nèi)銷車是哪些白癡閉門造車的結(jié)果?是否還在相互吹捧,沾沾自喜:這樣的配置也能接受,國人就是好忽悠。。。。。0 v* `2 U  H7 M0 b+ L
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    當美利達所謂的設(shè)計團隊商量確定這些車的配置時,跟一群太監(jiān)在一起討論性生活有什么區(qū)別?2 z/ u/ Y6 `- t( a# b: ~6 I

    4 |$ j% d" q0 C. [7 L7 }/ r什么玩意!你們簡直就是在侮辱國人的智商!怪不得中國沒有真正的世界品牌,美利達,這樣下去,我確定你也不會例外!你會越來越落伍!; A6 g8 A3 @; ~: L1 y
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    奧運冠軍的坐騎跟我賣的產(chǎn)品好像扯不上任何關(guān)系!也是,那是宣傳!黛兒騎什么車不能拿冠軍?
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    * N  y; A1 l% X6 }2 `- y我不會傻到相信蔣勤勤的老公說的話:長安S460,我選擇,我推薦。。。。。。, O) ~9 D3 y$ o8 s

    / |" T2 m( ^5 T我只相信本山大叔的話:蟻力神,誰用誰知道。。。。。
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    還有那坑爹的碟剎與外胎共振、350異型輪組異響、機械鎖死的xct前叉的無故失靈。。。。。美利達,你總愛不失時機地提醒我保持與時俱進的技術(shù)革新!只是,非常同情那些不會diy的同行,他們甚至不知道bb5是單邊動的!. z+ o# {$ j  y/ }
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    在那次培訓(xùn)會上,我給他們講解v剎的安裝與調(diào)試他們竟然如獲至寶地做筆記。。。。。
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    % W1 b" T& i4 E0 w2 s所以,綿陽的美利達朋友是幸運的,我是用光速在給你們做售后,要是以美利達的方式,前叉有問題,光速——分公司——總公司——美利達工廠——零配件工廠——鑒定【產(chǎn)品質(zhì)量原因】——零配件工廠——美利達工廠——總公司——四川分公司——光速。/ q$ Q2 x: g6 s, r/ L, C

    - L8 D5 u) n; _: w* g, e& _$ X# ^一圈下來,兩個月想騎車是不可能的了,產(chǎn)品質(zhì)量問題也得消費者承擔損失。你沒罵娘就是早瘋了。。。。。哪像我直接拆根新的給你!然后慢慢等待他們的正常運轉(zhuǎn),至今,店里還擺著好幾臺殘缺不全的故障車。那是市面買不到的所謂的原裝零件故障車。
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    & ]9 C2 j: J" p# B2 Z我還是退出吧!不說美利達的質(zhì)量了,畢竟對你們來說利潤是第一的!你們?nèi)绱思惫?,盲目擴張,不顧經(jīng)銷商的分店策略,肆意加價于客戶!我玩不起,也無法像你們對待經(jīng)銷商那樣對待我的客戶【羊毛長在羊身上、拔毛破皮流點血怕什么,死不了就行】。
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    1 V0 @; D0 x1 o& Z' _/ W我真的做不到!他們是信任我的朋友,今生最大的財富,與之相比,錢算什么?這句話好俗、好假!但我打字時怎么不臉熱呢?至于你信不信,反正我信了!: {6 R0 y0 s2 A* d4 j7 O$ T
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    感謝你們的最后一根稻草,讓我果斷了卻4年的恩恩怨怨!: Y* D2 i! X  R* {9 R+ N

    ( N" s7 N# e0 t) D   人,為什么不能務(wù)實一點?非要戴著面具待人。我不是那樣的人,否則,我做不到現(xiàn)在,得不到那么多朋友的認可和支持!他們認可的是我的簡單和誠信!盡管我30有8.在朋友眼里我依然還未長大!我不想長大,我喜歡任性一點。放棄吧!我不想做寵物,讓別人來陪美利達玩吧!失去一棵歪脖樹,得到一片森林,TMD太劃算了!
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    . p5 X. k0 P* M2 R5 P我與美利達暗地分歧、沖突的同時,也開始了解市面上其他品牌!: i# ~1 m- V  j$ ^

    , l0 k5 R+ a& h- d: f' u很快,UCC進入我的視野!他們在這幾年國內(nèi)業(yè)余比賽上的投入顯示出UCC對未來的信心!選擇UCC最初的原因源于對UCC銷售公司【雷派的】吳總的欽佩與信任。跟他接觸第一次是7年前,他對自行車的理解讓我由衷佩服。 加上1年來對UCC環(huán)球產(chǎn)品的深一步了解,更加堅定我做UCC的決心!
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    但很多朋友勸我別那么沖動,應(yīng)該穩(wěn)重一點,可以2個品牌一起做,畢竟美利達在綿陽是光速推廣開的品牌,丟掉太可惜了,養(yǎng)虎為患意味著給自己樹立了一個強大的敵人!別人做純粹就是撿大便宜!
    / w3 j2 T, X5 @/ A; O4 D& P$ l& ~& q$ G0 ?" w
    我很武斷地拒絕了朋友的好意!我不想活得那么委屈那么累!我對財富的攫取沒那么強烈的欲望,一個好覺、一身便裝、吃8分飽喝8杯水足矣、還有朋友一起騎車就是我的幸福生活。再說我的選擇又為何不能成為朋友們的選擇,我選擇UCC其實就是為信任我的朋友選擇的啊!
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    7 R. Q& p' E% T  S6 Y) _做UCC,就當再次創(chuàng)業(yè)吧,人生短暫,多些故事又如何!老了在輪椅上也多些回憶!能推好美利達自己的努力密不可分!UCC還有那么多其它品牌不具備的亮點!沒有可能失敗的!
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    ( }6 r) y  v- @. q: i5 ~$ G0 v不做美利達還餓死不成?我真的餓得遭不住了,就到看帖的你家里蹭一頓飯!
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    同時,也很同情來綿陽撿光速便宜的人,在綿陽別說4個就是2個美利達專賣店一年80萬投入、30萬成本絕對可以讓你寢食難安,公司的承諾是要打很大折扣的【2萬裝修補貼兌現(xiàn)后刪除這句話】。你算下你一年就是賣100萬要虧多少?別說你還要面對我這個依然強大的對手!別說你肯定賣不到100萬!美利達公司對我尚且如此,對你又能好得到哪里去?大不了先忽悠你上當再說唄。。。。。
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    38歲,我終于學(xué)會了放棄。。。。。。

    作者: 狙擊長官    時間: 2012-5-14 14:17
    {:soso_e179:}這才是致命一擊。
    作者: 鐘馗之師    時間: 2012-5-14 23:42
    狙擊長官 發(fā)表于 2012-5-14 14:17
    % q' s5 p8 P7 ^& A7 ~, p( H) ^3 L. ~這才是致命一擊。
    + J. [4 A- Y/ b" i0 c" N
    只是原文轉(zhuǎn)發(fā)一個車行經(jīng)營者的帖子,內(nèi)容確實是真知灼見。




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