“農夫與蛇”——西安賽格千億訴訟案背后的真相

清清河水

行文前，先給大家講這么個故事。

從前，在一個寒冷的冬天，趕完集回家的農夫在路邊發(fā)現了一條蛇。農夫看到蛇凍僵了，非?？蓱z，于是就把它放在懷里，用體溫讓它蘇醒過來。蛇受到了驚嚇，等到完全蘇醒，便本能地咬了農夫，殺死了農夫。

大家都知道了，這就是《農夫與蛇》的故事。

2019年6月，網上一篇針對西安“商業(yè)巨擘”賽格國際購物中心（簡稱賽格購物中心）股權的文章被廣泛傳播，一時間輿論嘩然。文章闡述的故事情節(jié)很有“節(jié)奏”感，動次打次之間，群眾的判斷亦變得模糊。

作為涉事一方的林某忠，闡述的大致意思如下：

賽格作為廚子，霸占了我的廚房，搶走了我的飯店，還將我掃地出門…

這場聽似“農夫與蛇”的荒誕鬧劇背后，又究竟藏著多少不為人知的真相…

入陜撈金

故事還得從頭說起。

2003年，非典病毒席卷中國，鬧得人心惶惶；在中國香港，樂壇天王張國榮因患抑郁癥，在香港某酒店24樓墜落；而象征著實體經濟向線上經濟轉移的“淘寶商城”正式上線運行…

時年，在中國西安，被稱為“西北第一市”的康復路批發(fā)市場迎來了第二次大改造。也是這一年，個頭不足一米六的浙江小伙兒林某忠因為參與械斗，不得不“放棄”了東北歌廳看場子的工作，千里迢迢由東北轉戰(zhàn)西北撈金，后來的幾年里，康復路成了林先生發(fā)家致富的的主戰(zhàn)場。

要說林先生也是懂“禮數”的，作為外來的和尚，林先生深諳“入鄉(xiāng)隨俗”的道理。初來乍到，他便找尋關系搭上了陜西國企某領導，林先生表示要“意思”一下，隨即袖手一揮，豪氣地掏出10萬大洋塞給那領導。很快，林先生便“順理成章”拿下康復路一個物業(yè)，做了個羊毛衫小市場。

△ 康復路批發(fā)市場

渾身是膽的林先生，次年便成立了陜西浙樂商貿有限公司，注冊資金300萬元（經查300萬元未到賬），還利用“巧勁兒”當選為陜西省浙江商會常務副會長。這里要提一點，常務副會長的人數多達26人。

林先生一時間，風光無兩，江湖地位自是斐然。

然而，這位浙商眼中的翹楚，并未滿足于此，林先生骨子里是要干一番大事的。

2007年，林先生的機會來了。

時年，長安大學計劃對校本部西院（現賽格國際購物中心外面L型區(qū)域，約現賽格整體的一半）進行綜合開發(fā)，對外招標的項目名稱為“長安大學本部西院科技開發(fā)綜合樓”。

△ 項目開發(fā)前的長安大學本部西院

△ 項目開發(fā)前期深基坑

覬覦良久的林先生嗖的一下沖進了“圍獵場”，搶到了這塊肥肉，這天價的買賣到手了，林先生自是激動。

很快，林先生的浙樂公司作為乙方與長安大學（甲方）簽訂了《合作開發(fā)合同》，合同如是約定：

1、開發(fā)地塊不交由乙方，乙方只負責按甲方要求把需要的建設資金交付甲方，由甲方負責建設（后據知情人士透露，當時長安大學顧慮到林先生的開發(fā)能力有限，以防林沒錢開發(fā)占著地塊不走），乙方如不按校方約定支付建設資金，則甲方有權解除合同。

2、合同期限為7年，即市場建成后，林只有7年的租用權。

3、建設面積為9萬平方米（賽格購物中心現有建設面積為25萬平方米）。

白紙黑字，木已成舟？

“接盤俠”賽格

費了老鼻子勁兒拿下項目的林先生，突然犯了難。畢竟協(xié)議簽訂之后，項目資金就成了亟待解決的問題。

迎來送往，林先生見了很多人，新舊面孔皆有，響應者無幾，擔憂者居多。誰都明白，商人首先考量的是風險和回報問題，畢竟誰口袋里的錢都不是大風刮來的。

而彼時網絡經濟正洶涌而來，實體經濟面臨著巨大挑戰(zhàn)，沒有人敢輕易出手。

“空手套白狼”的把戲無疾而終，林先生只能鎩羽而歸。自然而然，好好的項目也就成了爛尾坑，一杵就是三年。

△ 歷經時代變遷的小寨商圈

屋漏偏逢連夜雨，2010年，林先生的羊毛衫小市場因經營不善倒閉。之前受賄的那位領導被雙規(guī)，林也被紀委反復調查，遭遇了走投無路的境地……

校方對林失望透頂，四處尋找新的“接盤俠”。在此期間，長安大學向本土IT大佬賽格拋出了橄欖枝。一來二去，雙方對上了眼。

就這樣，在本土扎根數十年的賽格憑借自身實力和社會口碑贏得了長安大學的信賴。校方也豪氣，不但愿意把租期增加至20年，還同意將另一地塊兒（除去原浙樂公司簽訂的9萬平米以外的面積）交給賽格，甚至將自主開發(fā)權也交由了賽格，不再由校方負責建設。

△ 西安賽格電腦商城

圍了三年的爛尾坑，其風險系數不言而喻。此時入局，賽格掌門人無疑是拿自己的“身家性命”在搏，說他是天字號第一接盤俠也好，說他是“冤大頭”也罷，反正他是提著真金白銀來了。

此時的林先生樂開了花，他伺機而動，竭力想要抓住這棵“續(xù)命稻草”。

林先生也顧不得什么臉面，他請求賽格帶上自己參與此項目。據知情人透露，他當時說全部身家都壓在這個項目上，還要償還諸多外債，如被校方攆走便一無所有。他還聲稱自己是虔誠的基督徒，如果讓他參與，掙的錢愿意去建教堂。

在林先生的軟磨硬泡下，賽格同意了。合作形式是對林先生的陜西浙樂商貿有限公司進行股權變更，賽格占股51%，林占股49%，并由賽格的專業(yè)公司進行運營管理。而據知情人爆料，當時變更股權雙方需要出資，而林分文未出，靠著賽格借錢給他才成為了股東。

實際上，林先生就是一個“空口股東”。

之于林先生來說，這么肥的“天鵝肉”，都已經擱到嘴邊了，難道還會放跑不成？林先生，不是那種人。

“空手道”高手？

賽格接手后，項目開始啟動。雙方合計了一下，商業(yè)樓建成大約需要10個億。

2010年的10個億是什么概念，舉個例子吧，漢中佛坪全縣時年的GDP是3.23億…

△ 2010年陜西省地市GDP截圖

這對普通人來說是一個天文數字，而對林來說只是一個數字。因為據知情人回憶，當時的林先生壓根沒有要掏腰包的打算。

雖然當時雙方已經是同一根繩上的螞蚱，但是擱淺了三年的爛尾坑，給林先生的的心里也是平添了幾分陰影。他比誰都清楚其中的風險，也想看看賽格究竟有幾分能耐？

表面上林先生對賽格承諾，能夠在溫州老家融集很多資金，來保證49%占股的出資義務，而實際上林先生從2010年項目開工，到2013年項目落成，在資金輸出上都是按兵不動，直到賽格購物中心13年演練試營業(yè)才將1.25億支付到公司賬上（總投資13.7億元）。

精于“空手道”的林先生雖念書不多，卻也深諳舍不得孩子套不著狼的道理。沒有槍，沒有炮，有人給林先生造。1.25億，一個看起來不可能實現的任務，在林先生找到一眾浙商老鄉(xiāng)和林氏家族后，費力幾番唇舌，也都成了小菜一碟，小目標很快實現了。

掏了錢的林先生，自是心疼?？諌?，蓋子遠不夠用。

于是，在賽格購物中心正式開業(yè)不到一個月，林先生便立馬要求分配收益，此時的浙樂公司外債高達8.82億元。

韭菜剛播種，欲收割？此舉遭到了賽格的斷然回絕，遂發(fā)生巨大分歧。

奈何，靡不有初，鮮克有終。

林先生也不是好惹的，他隨即開始發(fā)揮神通，到處“活動”關系，“戰(zhàn)爭”一觸即發(fā)。

2013年12月，林以損害股東利益為由，將賽格以及賽格運營公司起訴到陜西省高級人民法院（簡稱陜西省高院），要求撤銷浙樂公司和賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》，并要求分配6000萬收益。

△ 浙樂公司與賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》

翻臉來的太快，就像龍卷風。

而后經一審陜西省高院和二審最高法審理認定，委托協(xié)議書有效，駁回了林某忠的訴請。林先生雖是不悅，也只能接受。

浙商天生都有一股執(zhí)拗勁兒，此路不通，林先生開始另辟蹊徑。

林先生將賽格系舉報到中央掃黑辦，在他的說辭里，賽格成了黑社會，之后又陸續(xù)把賽格舉報到檢察院、紀委，稱賽格購物中心偷稅漏稅。

常言道，人倒霉的時候，喝涼水都塞牙。林先生持股49%的浙樂公司又遭遇了債權人發(fā)起的民事訴訟，要求償還拖欠了5年之久的1.6億元的債務，另一家債權人更是向西安中院提起了對浙樂公司破產的申請。

周周轉轉幾個秋，林先生也累得夠嗆。六年多的時間，林先生卻從未提出和談，他到底在下怎樣一盤大棋？

林先生醉翁之意不在酒。

后來，據認識林先生的人士透露，其最終目的是要占有賽格購物中心的經營權。有人曾經問林先生，賽格給你了，你能經營得了嗎？

△ 浙樂公司與賽格運營公司簽訂的《委托經營協(xié)議書》補充協(xié)議

林先生毫不掩飾地回答道，“根本不用這么費勁地經營，像我們在康復路一樣把經營權一把賣給小商戶，瞬間能收20億，就走人了?！?/font>

林先生莫非想拿賽格購物中心學康復路模式？

痛失“韭菜”？

我們把視線轉移到這次的輿論焦點，無辜的賽格購物中心。

如今的賽格購物中心確實成功了，不但是成為了古城西安的商業(yè)標桿，同時也成為了西安的驕傲。

數據是不會騙人的。

25萬平米的西部第一體量，亞洲室內第一長梯，全球最大室內景觀瀑布，全國最大樓頂停車場……

△ 賽格購物中心樓頂停車場

2016年，經營僅3年，賽格購物中心進入中國商場業(yè)績十強，2017以58.5億元的年銷售額位列全國第七，穩(wěn)居西部第一，2018年更以70.86億元的驕人業(yè)績，不斷創(chuàng)造現象級商業(yè)奇跡，今年一躍成為中國排名第四的商業(yè)綜合體。

在實體店急速衰退的大環(huán)境下，賽格購物中心的逆風飛翔，著實令人欽佩。

賽格火得一塌糊涂，有人說是因為地段好。而大家看看北邊的金莎，南邊的國貿，以及西邊已經謝幕的百盛，同處一個商圈，為什么唯有賽格一枝獨秀？

創(chuàng)造這些奇跡的背后，不得不說是賽格人太牛逼了！超前現代的運營理念，極致的工匠精神…

△ 賽格購物中心室內  亞洲第一長扶梯

賽格雖然越來越成功，但是背負的債務也不小。而近幾年在媒體報端，賽格的公益事業(yè)卻遍地開花。

“西安賽格集團暖冬助學活動”自今年11月22日啟動，12月2日向石泉發(fā)放助學款123.95萬元，資助貧困生883人。以后計劃在銅川的耀州，安康白河、紫陽、鎮(zhèn)坪、嵐皋、石泉，重慶城口29所小學開展暖冬助學活動，總計捐贈500萬元，共資助3259名貧困中小學生。賽格集團成立以來，連續(xù)多年將愛心助學作為集團工作的一項重要內容，捐助總額超過四千萬元，資助貧困生超萬人。（來源新聞報道）

而這一切的不可思議，換做林先生，恐怕很難。

林先生或許只對數字感興趣。他向采訪他的記者吐露，賽格這幾年的利潤有幾十億。正是這些虛擬繁榮的數字，讓林先生眼紅到不行。

他沒想到在自己手里還是爛尾坑，到了別人手里竟然成了如此的香餑餑，林先生心里該有多恨。

△ 氣派的賽格購物中心全貌

話又說回來，別光看賽格購物中心每年的營業(yè)額多達幾十億，而罔顧賽格其實只是“包租婆”的商業(yè)角色，賽格充其量是個“廚子”，能落得幾文碎銀？而且一萬五千多人等著賽格養(yǎng)活，每年的運營維護成本以及建設時所借債務等等，都是不爭的事實。

聰明如林先生，絕不會揣著明白裝糊涂。

“農夫與蛇”？

幾年焦灼的碰撞，林先生突覺自己的黃粱夢漸行漸遠。

而反觀賽格購物中心的現狀如日中天，一個天上，一個谷底，巨大的反差，讓林先生更是坐不住。

據知情人透露，神通廣大的林先生不但利用浙江商會在全國的影響，對司法機關大力施壓，更是找到網絡媒體為其“發(fā)聲”站臺。

究竟是何種原因使然，令曾自稱“基督教”信徒，卻從不讀圣經的林先生有如此瘋狂之舉？

△ 《農夫與蛇》故事配圖

據知情人士爆料，林先生曾這樣放出豪言：“這個項目現在太好了值得去大賭，即使有一線希望也要信心滿滿，因為全國都有我們強大的浙商公關團隊?！焙芏嗾憬倘酥两袢员黄涿稍诠睦?。

林先生在對“合作”的網絡媒體記者面前，聲稱自己家財耗盡，風餐露宿。這樣的話林先生張口就來，都無需彩排。至于底線嘛，林先生或許壓根不care.

行文至此，對于林先生的過往行徑，筆者不敢妄自發(fā)言，路人自有評斷。

眼下，賽格購物中心作為西安的商業(yè)標桿，引領著年輕人的時尚潮流，更是西安旅游的一個重要支撐點，在全國范圍內都具極高的知名度和影響力?？梢哉f它不僅是賽格系的得意之作，更是千萬西安人引以為傲的網紅標簽。

△ 賽格作為唯一的購物中心上榜

如今光鮮的背后，卻因股東之爭，給1200多家商戶，15000多名員工的未來平添了幾絲不確定性。身處輿論旋渦的賽格系，該如何應對這一波又一波的連環(huán)拳呢？“機關算盡”的林先生又能否得償所愿？

孰是孰非，自有公論……

來源：三秦網

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缺心眼子

這個林先生是什么東西?。?/td>

童心未泯