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    傷透的人心可以用豬肉來彌補么?

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    發(fā)表于 2009-10-21 12:34:47 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-21 19:56 編輯 $ B2 e0 D1 V' R' H. n, C" ?) ?/ w( @
      L, r' S+ c& `9 T
        今天,余下街道的中心廣場豎起了捷安特自行車的旗幟,也不知是搞宣傳還是為曾經(jīng)的客戶來做車輛養(yǎng)護的。
    3 r$ F' v% d- @% v: v    這一反常的現(xiàn)象說明了什么呢?毫無疑問,是銷量下滑,專賣店的老板急了??墒羌庇惺裁从媚?,早知今日,何必當初呢?
    3 M" C, Q! U0 w0 I- m6 p    想想你們是怎么對待過去的那些客戶的,這些客戶的心里留下了哪些不可磨滅的印象,這些印象又被轉(zhuǎn)化成了什么樣的口碑?: K/ x. }; g% _7 ^. E1 k
        呵呵  如今,余下和戶縣的自行車愛好者們已經(jīng)自己品出味道了,“生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達”基本上家喻戶曉;到了這個時候,你捷安特才想起來拉攏可能是潛在客戶的余下人來,是不是有點晚呢?) }7 y- S& z3 h! D% }2 [
        傷透了的人心,豈止是一片豬肉所能彌補的?

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    發(fā)表于 2009-10-21 15:08:29 | 只看該作者
    就是  就是 生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達

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    發(fā)表于 2009-10-21 18:48:00 | 只看該作者
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    發(fā)表于 2009-10-21 19:13:13 | 只看該作者
    咋全發(fā)的是這帖子,得是拿帖子糊墻呢;P;P
    5#
    發(fā)表于 2009-10-21 19:30:04 | 只看該作者
    迷失的心,走過的路。自己看吧!回不來啦!:sleepy:

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    發(fā)表于 2009-10-22 00:07:24 | 只看該作者
    兩個  
    " N# d3 v" S4 I雙料' x+ k' `# O. S
    雙黃蛋?
    ' q9 y( p9 {9 j6 X$ a/ b呵呵

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     樓主| 發(fā)表于 2009-10-22 01:18:27 | 只看該作者
    本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-22 19:58 編輯 4 N0 B, w# e) D5 S: t
    , b, @- [) F5 Q' ?/ L* n+ n
    呵呵    接著來探討這個話題( L# q, f  s- B+ C  l! g
    , m$ T: u; ?, L  B# p7 v" K$ y
        為什么捷安特這個品牌會做到如此境地呢?其實答案很簡單:它自以為是知名品牌了,老百姓已經(jīng)徹底認可它了,沒必要再去在乎消費者的感受了,端好知名品牌和專賣店的架子,只管賺錢就好了。可是問題還是來了:你的牌子再響,專賣店裝修的再好,可是你的銷售策略卻是黑一個算一個,黑兩個算一雙,按陜西人的話說就是一錘子的買賣,做生意做到了如此沒文化的份兒上,那還能好的了?
    * q( e6 E6 y- b6 L1 V" f
    3 f/ F* ?! Y% U: M  @& q* v% X
        不信請看:捷安特的運動休閑車型所號稱的五年保固,有哪個專賣店在做呢?你在保固期內(nèi)去店里做車輛保養(yǎng),哪次給過你好臉色看呢?你向捷安特總公司的官網(wǎng)信箱反映產(chǎn)品質(zhì)量問題的電郵,哪次得到回復了?不敢奢求回復的及時,而是壓根兒就沒有回復!
    % h; F+ U7 g: z& W) S, W
    ( ~  M8 F6 O- n) C, f    呵呵,相比捷安特而言,美利達就做得好的多了:賣出車子時就叮囑你要按時回來保養(yǎng)和調(diào)整;你去咨詢(不管你買沒買車子)都是有問必答,介紹詳細;車子有了任何問題,只要回到店里,肯定會給你妥善解決,根本不用你向總公司去投訴。這些都是本人親身經(jīng)歷和親眼所見,對此深有體會。' y% q2 @3 ^' Y+ K: |+ H% ^

    # [3 Y2 {0 v5 l  m    在這里要澄清一點,我在論壇用這個名字只是希望美利達的產(chǎn)品能完全占據(jù)戶縣,徹底將捷安特專賣店打垮而已,我本人與戶縣的美利達車行毫無關系。" x2 w7 F5 |. z( {$ u8 Y

    ; j2 Z% x0 M, g$ u6 D+ R  w    說回營銷策略的話題,客戶永遠是對的,客戶就是上帝,這句話永遠都不會錯。那些妄自尊大不把客戶的感受當回事兒的品牌,必定要被消費者所拋棄。也難怪,誰愿意花錢買氣受呢?
    : z. J/ V% d' b5 n5 r) v$ c7 Q
    $ b( r/ ^3 Q6 c    其實,營銷策略是品牌文化和企業(yè)文化的延伸,是品牌文化和企業(yè)文化整合后的市場表現(xiàn),一個沒文化的品牌是注定走不遠的。
    * X. ~* m5 X% a) R. f8 `% w
    " y1 L# b7 e7 m8 q, N    想當初由于美洲客戶失信毀約,大批的整車成品積壓在倉庫里,捷安特面臨死地而被迫開發(fā)中國大陸市場,那時的捷安特遠沒有現(xiàn)在那么NB;十多年后,他們自以為已經(jīng)牢牢占據(jù)了市場,也就敢于放膽給他們的上帝(也就是消費者們)臉子看了。
    ' M4 ?. f7 {' _$ n) k; V
    ; r. T" y- M. {/ G* N/ A2 N& n$ R    所以,奉勸所有想買捷安特產(chǎn)品的人好好想一想:難道除了捷安特,就再也沒有別的選擇了嗎?難道非要在買到了傷心的體驗之后,再去等待捷安特用一片豬肉來彌補么?我們懷著的是一顆誠意消費的人心,又豈是那一片豬肉所能彌補的?

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    發(fā)表于 2009-10-22 07:33:49 | 只看該作者
    廠大欺店 店大欺客
    0 D0 B9 ?" L. ?; K8 L, d
    + E" P3 q0 q+ u+ j3 [) R其實戶縣捷安特老板蔡總、美利達老版小申波、余下美利達老板老吳 人都不錯,都挺好的。
    6 q: ^; I& X: f/ K! V" u. T7 J
    3 a- G0 X; e2 }* f捷安特這么么多年了產(chǎn)品好、公司規(guī)模實力強
    ! ^: X' S, n! o( A4 ^戶縣美利達申博做事仔細認真,超級細心0 b; J& @9 ~5 v% w( i* I. \7 U
    余下美利達老吳客氣熱情人緣好,組織活動超贊:D
    ; O3 x" b/ _' o4 }6 }2 f
    , v0 C, C9 ~( Y/ w( n/ o個人認為:捷安特加強企業(yè)內(nèi)部員工管理才是有必要的,過年想買車第一次去戶縣捷安特,工作人員全部在打撲克,客人來了基本沒有搭理,后來過來十多分鐘,一個叫小石的伙計才上來報價和詢問。老板不在,部分人員工作意識淡薄。這些事真實的事情,希望蔡總看到了也不要不高興。& w; {6 r% o; C) q+ p/ P

    ; ^6 o4 T. L* R, L$ E+ ~3 n再說所品牌:
    $ K& C: ]6 F' C1 o1 C+ z
    + c1 A" h4 o" d3 O) I6 r+ F1 l捷安特和美利達就相當于:耐克和阿迪達斯、尼康和佳能、寶馬和奔馳  那個好那個不好只有公司內(nèi)部的高級工程師能知道,一般消費是對比不出來的,其實同價位同級別都差不了多少,自己喜歡哪個就買哪個。
    3 c- j( U' p! F9 o: R1 C! B  ?4 M) s+ }3 w' d" @2 t% ^2 l5 A  W9 ~
    以后再不要拿捷安特和美利達自行車比來比去了,沒意思,多出來參加活動多出來騎車健身比什么都好。
    3 p' u% e" I8 X) S
    ! m7 R" I5 _% J4 w
    戶縣單車車友---王輝  09-10-22

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    發(fā)表于 2009-10-22 07:45:20 | 只看該作者
    剛剛給戶縣美利達申博打了電話,已經(jīng)確認,這個帖子不是申博發(fā)的。申博又管理車行又管理賓館,平時較忙,少少有時間會上網(wǎng)。
    7 f7 ^# q% }4 ]# ^* ^/ y7 C) ^* ?9 s6 p
    以前申博把他的ID和密碼給過幾個人,這些都不去管他。
    + N1 e3 v2 X. {% @8 E
    8 R- i1 g2 Z* C1 ]! t, q* \
    - r( P% ^! }/ E* {# w7 Q6 M; Z不過有車友發(fā)帖也是群眾的聲音,可能有些人聽了會覺得尖銳一點,但車友們發(fā)出這樣的聲音是為了戶縣的單車運動能過得到更好的提高,廣大車友也有更好的騎行環(huán)境。

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    發(fā)表于 2009-10-22 12:14:38 | 只看該作者
    我今天也看到了,也不知道在那兒擺那個攤攤有個啥意思:兩個維修工,一天啥不干,中午兩碗面,傍晚收攤攤。哈哈哈
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