|
中央軍委日前下發(fā)通知,印發(fā)《中央軍委加強自身作風建設十項規(guī)定》?!兑?guī)定》要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝高檔酒、不鋪設迎賓地毯、不擺放花草、不組織官兵列隊迎送等講排場的活動。受此拖累,白酒股當日全線大幅下挫,領跌各大行業(yè)板塊,其中,龍頭股貴州茅臺大跌5.55%居首,洋河股份跌4.97%,五糧液、山西汾酒、瀘州老窖等白酒股也跌逾3%。
6 ^: L/ h0 g7 i% B3 y" H$ f* ]* j# J$ z6 b% ?
這件事頗有點冷幽默的味道,“從嚴治軍”導致高檔白酒的股價暴跌,這其中有空頭主力借題發(fā)揮的成分,也從側面說明了部隊存在的作風問題和在人民群眾中的形象問題。" v7 G- v ^ H: t4 q% t2 g, @
7 C: J2 o" a5 {" y值得人們高興之處在于,以往的領導任內,給部隊漲工資、給將領進階授銜的比較多;而習總上任后,輕車簡從視察一線部隊,制定新規(guī)從嚴治軍,顯示了新氣象。* w: F7 Z+ {) R/ j! q7 G" E
5 U7 j1 a9 x- N! L0 }, U習總為何敢于從嚴治軍,我認為,有幾點很重要:
) u+ Q8 P6 M: k- X5 r% e' u
* e8 F/ J$ k1 \; l( q其一、自己做的夠硬氣。
]% c, u( X& B9 \- _8 w1 C/ \ a, q% E9 k9 }. Z* T
從新聞報道看,習總以往在約束自己、約束家人方面做的好,上任后,凡事都是以身作則,比如,下基層視察輕車簡從,與基層戰(zhàn)士同吃自助餐,對加班執(zhí)勤、值崗的戰(zhàn)士表達感謝,等等。要求下屬做到的事情,自己先做到了,說話、辦事就夠硬氣。) V. J+ f5 i* v# E( w2 h5 K! t
5 u7 ?) ?+ Y. K6 y8 Q
其二、傳承了上一代的霸氣。$ G% _1 e0 A5 V! [
7 P7 F Y7 q3 x) y0 L自己真刀真槍的經過歷練,增強自己的信心和樹立在別人心中的威信,從而形成的那股氣場,就是霸氣?,F在的領導,很少有人經過真正的大場面,比如,在軍隊中,打過一場老山之戰(zhàn)就是難得的將才了,但是,相比抗日戰(zhàn)爭、抗美援朝,老山之戰(zhàn)的兇險恐怕還遠遠不及。既然自己沒有親身的經歷,那就需要傳承老一代的經驗。習總在這方面相比其他領導,可以算是得天獨厚,將門虎子。5 J6 o+ U5 {6 Z8 h
0 r, Z3 k8 A9 Q( h. @. s5 W+ _其三、自身具有一股俠氣。
/ R+ Z# L8 n% |7 Z1 q3 c3 m8 {2 R t3 b3 }
我覺得,俠氣是勇氣、義氣、正氣、志氣等優(yōu)秀素質的綜合體,凡具有俠氣之人,在軍中必是大將,在民間必是大俠。俠氣的形成,與個人的氣質類型有關,也與生活的磨練有關。
6 _( E6 O9 p, G5 e
% v( k# [4 w( M; R+ y, W# V習總經歷過豪門的榮華,也嘗盡了農村務農的艱辛,既遭到過批斗、關押,也從村里的大隊書記一直做到高級領導,這種經歷,使之對上有了解、對下有感情,再結合本人的素質和家庭的熏陶,豪俠之氣必定是油然而生。& |0 h7 I' e" J; }
6 q8 {9 n+ x; P7 b! ?
其四、摸透了部隊官兵的脾氣。
4 s8 x9 O3 ~5 I" @* h7 o8 @! {3 Y' B# ?3 T
( p9 ?8 P) v& l部隊的各級干部、戰(zhàn)士想什么、怕什么,不摸清楚肯定是無法有效治軍的。比如,從嚴治軍,不了解部隊的人,可能會擔心治軍過嚴將導致將領們消極對抗,甚至擁兵自重;而了解部隊的人就會知道,在和平時期,很多部隊干部做到現在的位置已經算是祖上燒了高香了,平時已然是如履薄冰了,怎敢有冒犯天威之想?舉個例子,某地某局長飛揚跋扈,但是,當其上級違規(guī)要求其對更高層動用技術手段時,立時嚇的魂不守神,立即著手為找后路、留后門。道理是一樣的。
2 u6 E" N* C% j/ z8 y5 q$ ]( s4 B+ r5 T
+ x f2 y/ f% \3 T& V想從嚴治軍,必須要摸透官兵的脾氣,這個事情,不經歷部隊生活,恐怕是很難做到的。習總在這方面就有優(yōu)勢,家庭、從政都與有部隊生活相關的經歷,這就使之對部隊有了解,治軍就會更有辦法。/ ?9 y: h6 R$ N0 G
|
|