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管理黃段子:賣豬記
, L. b/ y/ y( a! ]7 C+ P一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。6 Q1 w6 K; H! D
少婦說:家里只一人不便。
$ x5 R9 f; B$ s) `男:求你了大妹子,給豬一頭。
6 z5 @5 Y4 j8 `# T女:好吧,但家只有一床。
+ J7 y( u% e" }/ ~7 P8 y男:我也到床上睡,再給豬一頭。 l8 h4 B; K3 _- |/ L2 Y) f
女:同意。0 d) `/ G/ S, e; [0 r% M5 |! H* N \
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
% ]0 Q y/ |0 k1 X! M+ |( K男:給豬兩頭。" a+ ^7 b! K( o. O
女允,要求上去不能動(dòng)。; O! }# S# B) T) V2 K
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。
0 M7 @( T! {" t4 n3 [! Z F男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。2 r" V5 ?6 R. o8 y9 l& ?
男動(dòng)了八次停下,女問為何不動(dòng)?! w' d4 i8 i/ B6 ?6 E3 N" J0 E7 `
男說豬沒了。3 L3 L/ _0 r$ S/ m+ U# s8 N9 F& W
女小聲說:要不我給你豬……
0 y* J3 M7 z, H$ j g1 h+ u天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……6 c4 P5 ?7 p3 `6 ?( \
/ I) i% r. g0 B' v6 B/ W哈佛導(dǎo)師評(píng)論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投4 W- E( y4 ] @. e3 e
入是符合發(fā)展規(guī)律的。
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- N+ X( r+ V) }3 o" m另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)
5 [/ e; c8 s0 |" J' ]家借宿.
& f7 L6 X& C1 U: Q2 _ p少婦說:家里只一人不便。
0 _4 p( N( h4 t6 ?) C) I男:求你了大妹子,給豬一頭
: a d" u+ [' G5 T# l7 H; y女:好吧,但家只有一床。
) O9 [2 s, u2 _( p, J6 l男:我也到床上睡,再給豬一頭。
. x# N! U/ d3 ^女:同意。3 o% p1 H7 U8 R
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。* b) i7 E' J: ]9 z/ Y
男:給豬兩頭。% e2 ?0 K% ~8 B4 h- o% |4 M, p
女允,要求上去不能動(dòng)。& I, C9 P# H: }& i
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。
9 q$ |2 {1 K& L v, f2 S5 ?( `5 o2 B男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
& |; c/ G4 `4 g5 S男動(dòng)了七次停下,女問為何不動(dòng)?
$ j9 V2 k! L) ~- K( d男說:完事了~~~女:......
8 I# E$ H: }0 c+ @/ F: V天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題
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+ r3 w5 Q+ {4 Y又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天/ I8 N2 t. w1 S4 {+ o
亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……. _- H$ v1 i- t% {4 q: N( d# ~
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營(yíng)能力將得到倍增。
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6 h. g6 v1 G0 \知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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. d% o4 b- c0 s2 g W. x. Y哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是通貨膨脹。
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當(dāng)豬價(jià)格漲到16粒一棵的時(shí)候,哈佛導(dǎo)師評(píng)論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對(duì)8 v' _; X$ z% ^# Z5 e
自身能力的自信和未來良好愿望以外,實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。7 @: R9 S7 }* B9 g
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴(kuò)展生產(chǎn)能力,推出一種次級(jí)偉哥,如果你缺一% I$ B5 h& i& A' l4 y1 L
頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款,這個(gè)方法大大- a/ [2 o- X+ j) a; I% W
促進(jìn)了偉哥銷售。" q" A) E! O5 Q3 ~ a9 b
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動(dòng)資金2 s6 A! ?+ W. n
7 g# h. @3 Q x% u( X! i偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先5 P9 |1 J' G2 f# R' K
借,事成后補(bǔ)交豬款。/ F: x; [) r8 B$ \. ]6 o
' q2 i0 U3 o5 c+ d哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你
8 ?& E! X2 @$ q( L也花不動(dòng)。
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7 E4 V' c- M: |' L1 ~8 ^消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個(gè)項(xiàng)目太好了,我們把它變成優(yōu)
* v$ Q' L% O0 ?, T質(zhì)基金,對(duì)外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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m0 c4 H' w6 M& D+ d) ^1 A! ]5 }結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是
! c" `) h$ i& ?& y& ^4 y一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購(gòu)買7 _% O8 l1 s. G s J
偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運(yùn)作,該
' C$ D* u; e* H5 f0 M" o公司也一并大發(fā)其財(cái),公司越做越大,甚至可以脫離實(shí)際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己4 I9 l# L; h+ G5 U% a3 J; D; n7 Q
和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。5 D$ |9 f$ m' Y; {
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更, y0 x7 U2 d0 D" T6 O. Y+ N
高的層次。; \* v, z5 y9 W; j1 m0 {4 Z
# ]' j$ N8 A8 T% d8 l4 N p" y為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險(xiǎn),這樣債卷銷售就更容( \) A: [- i+ t! y* x: r8 Q" g
易,因?yàn)橐坏﹤沓霈F(xiàn)問題,還可以獲得保險(xiǎn)公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,/ }: t6 L& d: z% Y) e
保險(xiǎn)公司也獲得巨大平白無故的保險(xiǎn)收入。3 B( C0 R' `6 S: X: p# f
. w) o) }/ z# i- _% k4 Q哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也保護(hù)了消
5 ?- E1 i5 h* O3 |費(fèi)者利益。' q) e( m6 x- g) P1 Y
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換豬男太多,排長(zhǎng)隊(duì)等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時(shí)間有無數(shù)擁
; l' T% Z3 p7 N/ R, Q有偉哥的欠豬男。
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是個(gè)別現(xiàn)象,屬于市場(chǎng)的正常波動(dòng),不會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。3 N& t% q! z& l' ~% u2 y" S3 K
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結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法
# H: l% \ \ l* R3 ?6 r換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉, S) \) d5 h: ^
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是次貸危機(jī),不會(huì)影響整個(gè)金融行業(yè)。+ U# n! `, I! H6 S
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哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要
) g3 E# L2 d8 B7 ?9 `倒閉。
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是金融危機(jī),還不會(huì)影響整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
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后文:據(jù)說該女已搬到中國(guó)定居。
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