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    永別了,美利達(dá)--轉(zhuǎn)自綿陽光速自行車論壇

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    發(fā)表于 2012-5-14 13:08:28 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    永別了,美利達(dá)—【光速老段,如假包換】
    5 a, v, t( t; h8 o+ ]+ k
    . R5 m, O6 Z0 O
    沒有人能理解我現(xiàn)在的心情,為此我已失眠3月多了,最終做出這個(gè)決定,讓我有種如釋重負(fù)的感覺,全身輕松!也愿把這幾年對(duì)自行車的理解和與美利達(dá)的感情糾纏一吐為快。
    . J+ j. Z% \1 }5 p  [
    ' q! [- y  s/ J. @* |+ b5 e光速2004年8月18日成立。成立的初衷是改變當(dāng)時(shí)零配件暴利和無人組織騎游活動(dòng)的局面。我于2005年以3萬元從劉壓官手上接過光速。一直堅(jiān)持著這種原則:盡量提高客戶滿意度!也對(duì)力不心的事,心存歉意,并力爭在日后做的更好! ' P7 [% A* ?4 ?* ?% O9 Z1 J) n
    ' ]4 I" O& `& @
    光速是以DIY起家的,也就是,根據(jù)客戶的預(yù)算和騎行需要度身定制,現(xiàn)在光速還保持著綿陽5000元以上DIY市場(chǎng)的最大份額。所以,我們至今仍把握著對(duì)市場(chǎng)脈搏的細(xì)微感知、零配件發(fā)展動(dòng)向、以及維修保養(yǎng)的專業(yè)!
    # G+ C1 E9 z* @0 d. y, g0 x3 S3 i+ ~( Z! ]5 b, T
    最初2006年想做成車的原因是低價(jià)位車DIY無價(jià)格優(yōu)勢(shì)。偏偏找我團(tuán)購入門車的單位又不少。那次在成綿路看上一個(gè)150平米的大店,轉(zhuǎn)讓費(fèi)2.5萬,月租金1500.現(xiàn)在看來,如同白撿。
    # A6 z* S) T' Y8 z) @3 d* _  v' Q( _: `' M- J  [) T0 z/ {( @& _, D4 \1 d& k3 ~
    去成都找美利達(dá)公司,接待我的是個(gè)姓‘P’的業(yè)務(wù)員。p要求每月15臺(tái)的銷售量,以及先款后貨、保證金。。。。。。一一答應(yīng)并聽話回家等候消息,了無音信!那時(shí),感覺自己如同乞丐。。。??梢哉f,這個(gè)‘P業(yè)務(wù)’耽誤了美利達(dá)在綿陽至少3年的發(fā)展。& O6 H5 F! D, s1 I, D

    7 v4 I. }3 w+ O. W# w  但現(xiàn)在這個(gè)‘P業(yè)務(wù)’依然升職為美利達(dá)陜西分公司老總。把整個(gè)陜西美利達(dá)搞的一團(tuán)糟,缺貨的季節(jié),陜西到貨200臺(tái),一個(gè)經(jīng)銷商可以拿走100臺(tái),另一個(gè)拿走40臺(tái),其它幾十個(gè)經(jīng)銷商每家2臺(tái)!呵呵!以上是西安美利達(dá)曾經(jīng)的經(jīng)銷商口述,無一刪改!在陜西缺貨的季節(jié)每臺(tái)車經(jīng)銷商會(huì)給發(fā)貨經(jīng)理10-20元的回扣!一時(shí)無語!5 g# c5 w- O( g  D1 e
    0 r4 a4 L7 u  y9 w$ v! Y$ W$ i
    真正接觸美利達(dá)是2007年底,那時(shí)市面上運(yùn)動(dòng)品牌就美利達(dá)跟捷安特。其時(shí)美利達(dá)在綿陽的銷量一年不足15萬,很簡單,跟綿陽的市場(chǎng)需求不成正比!新上任剛畢業(yè)的雍明凈力排眾議要求公司增加光速作為經(jīng)銷商,公司勉強(qiáng)答應(yīng)綿陽2家一起做,擇優(yōu)錄取!我從此開始與美利達(dá)結(jié)緣。, z! `* j/ I: a8 R; h

    9 a. r4 Y5 _+ w! ~  |+ y我是一個(gè)做事很專注的人,非常珍惜這個(gè)天上掉下的餡餅!發(fā)傳單、登廣告、扛大旗,那時(shí)激情四射的我全身都刻滿了美利達(dá)的烙?。〖由衔覂?yōu)質(zhì)的服務(wù)。位置不佳的光速。銷量很快就超過另一家,直到我的新店開張。但美利達(dá)并沒履行承諾給我綿陽的獨(dú)家代理資格!反而說新店離對(duì)手太近3個(gè)月不能營業(yè),后來周華哭述委屈,公司同意營業(yè),但開始缺貨,新店無貨可賣!
    7 V7 c5 ^3 k/ [* Y  p. g/ y: u3 B/ t; R- E$ K0 J. A8 T/ {( k
    那是一段終身難忘的苦難歲月,裝修好,沒車賣,虧房租。轉(zhuǎn)讓,虧裝修還有房東刁難,后來轉(zhuǎn)讓出去虧了3萬元。那時(shí)候3萬于我絕對(duì)算巨款,相當(dāng)于我的半套住房!痛心至今!" s6 J, |3 Y# h1 N: D8 F& m
    + k" u& n( _, x  ~
    另一家也開始打9折報(bào)復(fù).我無奈9.5折應(yīng)對(duì)。即使這樣光速的銷量也是對(duì)手的3倍還多。美利達(dá)是行業(yè)公認(rèn)給經(jīng)銷商利潤最低的品牌。除去固定成本,我如同白干!美利達(dá)就這樣任由對(duì)手整整折磨了光速2年。欲哭無淚的2年!5 p! _( a- k  F& W0 B7 _

    + ]0 C( s# d  j$ L3 @  美利達(dá)【m】跟捷安特【g】都是給外國品牌代工起家的臺(tái)灣工廠,直到現(xiàn)在,他們的主要盈利都來自代工和外銷,內(nèi)銷只占10%的份額。2家轉(zhuǎn)型早。90年代開始了內(nèi)銷推廣,自然是國內(nèi)知名度最高的2家自行車品牌。銷售渠道也拓展到極致??梢哉f接近壟斷!但壟斷帶來的后果必然是腐敗和官僚!每一個(gè)公司成員都覺得自己牛逼得不得了,好像銷量業(yè)績完全是他們的能力和努力使然,完全無視經(jīng)銷商的艱難拼搏。也忘了消費(fèi)者選擇這2個(gè)品牌的原因是沒有選擇,。。。。銷量增長僅僅是行業(yè)井噴的必然!
    6 @* o) S6 p' G- v9 S9 M" z( c1 F) [0 p5 k) x+ |& \
      社會(huì)是發(fā)展的,進(jìn)步的,風(fēng)云變幻,不進(jìn)則退,不會(huì)審時(shí)度勢(shì)的人必然走向衰落。這幾年在壟斷的陰影下,巨大的利潤被M、G帶走了。行業(yè)內(nèi)部人士開始自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)軍內(nèi)銷自行車市場(chǎng),自行車品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。產(chǎn)品既參差不齊又豐富多彩,讓人眼花繚亂!在綿陽幾乎每一個(gè)新品牌都在嘗試跟光速合作,條件足夠優(yōu)厚,哪怕全額墊支只求能將他們的品牌擺在光速的銷售大廳里。但在光速挑剔的質(zhì)疑中知難而退。我們只會(huì)選擇一個(gè)品牌,除非另一個(gè)比他更好的品牌出現(xiàn)!
    " g) I& d/ K5 D6 W8 u4 W% P6 t# J
        在新生力量的巨大沖擊下,m、g感到從未有過的壓力,開始了新一輪的壟斷搏殺,這一次他們用的招式是——開分店。兩個(gè)品牌的目標(biāo)是;地級(jí)市最少4家店。原則上直線距離3公里就可以開。要把品牌形象強(qiáng)制灌輸進(jìn)市民的眼里、腦海里。要讓消費(fèi)者在家門口就能很方便買自行車。呵呵!真的把車當(dāng)白菜賣了!: I3 o  c. L6 h: [- }) X

    7 y3 S/ H4 |# y! [5 R/ ]3 Y    我突然覺得這種品牌形象不是我期待中的形象!買車如同打醬油?也覺得不可能如公司所言:多開個(gè)新店就能增加一倍的銷量,以此順延。。。。。再說這幾年剛開始能揭開鍋馬上又去折騰我實(shí)在折騰不起!平心而論,這幾年把美利達(dá)在綿陽推得夠好了,每月的進(jìn)貨量可以達(dá)到以前別人一年的銷量。我覺得夠努力的了,至少應(yīng)該得到公司最基本的尊重!
    * u' U& E3 k0 l! b9 X6 @4 ?3 g/ j/ p/ N4 _# n
    但公司很強(qiáng)硬地說:希望你自己開,優(yōu)先你開,否則,我們叫別人開。。。。。原來,在官僚的管理下,我辛辛苦苦打拼出來的品牌馬上可以變成別人的品牌,我只是在給自己培養(yǎng)敵人!
    ) {3 I) Q3 C1 `% @1 e7 @# X' r, u0 i# T5 U: j+ ~
    這是個(gè)什么公司?去年我還自掏腰包1萬印了7萬張DM單在綿陽夾報(bào)呢,有一半是美利達(dá)的廣告。。。。" U  r$ V+ Q# A' _1 `- l7 o, N
    ) }9 I8 R! H  z/ e' K6 \% K
    綿陽市區(qū)任何位置到車店的騎車距離最多半個(gè)小時(shí),開個(gè)合格的分店一次性40萬的投入,一年15萬以上固定成本,你們?yōu)槲覀兘?jīng)銷商考慮過嗎?
    5 G2 m9 ^' l7 A; s; R) H9 g: f
    ' ^+ V2 x" K) O+ ?5 ~9 J0 a6 @3年前成綿路分店的傷口又開始隱隱作痛:增加一倍成本,開張8天只賣了20元錢一個(gè)尾燈。。。。。我愿意每年拿出2萬來回饋朋友,舉辦比賽或者投放隊(duì)服。并且覺得效果更好!我很有信心愿意簽約保證我的銷售量和遞增比例大于全省平均值!但公司堅(jiān)持要求分店。分歧越來越大!
    9 `! [! M7 D1 ~$ K6 q, q- Z
    - q5 V0 h2 R" \3 R3 T8 U" {4 [還有比較自私的一點(diǎn),美利達(dá)3年前承諾給我專賣店每平米150元一共2萬元的裝修補(bǔ)貼在我無數(shù)次申請(qǐng)后。
    2 l9 ^& Z4 Q/ z5 N* [) B9 f% I% q: k" D
    開始時(shí)閃爍其詞【很快,該你的一定是你的,有的人想要我不一定得給,有的人不提,我還是會(huì)給他】& m* j" ~7 e6 h0 |" v

    . @1 \" K! U0 ^后來【四川只有西昌和宜賓拿到的,他們一個(gè)是我樹立的旗幟,一個(gè)是太突出了。。。。。你的補(bǔ)貼,只要有,我第一個(gè)考慮你。。。。?!?br /> " W0 z- `$ ?' p
    4 X0 d  a$ X# M4 w至今音信全無【你重新再裝修一次,我一并補(bǔ)貼。。。。。】!7 ?& h6 x+ |3 t, V
    1 P! w8 y  i. r* _" }
    當(dāng)初:專賣店開張的承諾:絕對(duì)是驚喜,裝修得太出乎我們的意料了。。。。裝修補(bǔ)助公司盡快給你落實(shí)!【曾幾何時(shí),我的專賣店是各地經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的樣板】" k3 K" Y$ w& A1 v& a* e1 f+ l' @
    ; \% r. W- t! X8 \& E4 M* m# y
    現(xiàn)在:你的店裝修風(fēng)格與去年總公司剛制定的模板有出入,我們無法申請(qǐng)到,你必須重新裝修一次,我們可以給你補(bǔ)貼高一點(diǎn)。。。。。。
    9 |$ h9 R! _% q7 W. {' N, Z7 M
    " F" q! X; Z  G& m! l你信嗎?* e# u0 r! h4 J  Z- l  R

      ~) F0 U- @2 z6 e/ E4 @美利達(dá)四川區(qū)域比全國其他省份每輛車貴100元。公司的解釋:廣東到四川的距離是最遠(yuǎn)的、運(yùn)費(fèi)是最高的。。。。。。/ O1 @- F: r) D0 o- |7 R
    + r, ^7 f( G3 [' m( H
    實(shí)際:ucc一個(gè)自行車從廣東工廠發(fā)到我店門口價(jià)格:38元!
    / U, M# z' u6 f9 J* N7 B
    % E: r; ~6 I5 e廣東發(fā)到成都一個(gè)車肯定還要不到38元,貴100元從何說起?7 w* f+ B5 c& ?! u5 D2 A4 q6 h
    ( A( U3 Z4 T& x7 B- J3 N2 z
    我終于明白為什么你們?nèi)ツ瓿フi_支后還能給總公司上交利潤400萬了!你們既然是分公司,就該服務(wù)于我們下面的經(jīng)銷商,有什么資格盈利?你們連經(jīng)銷商應(yīng)得的利潤都克扣?這么算,我一年至少給四川分公司奉獻(xiàn)10萬。我自己的凈收入都沒這么多!我們累死累活、風(fēng)險(xiǎn)不斷都及不上你們每個(gè)車加100元?你們是如來佛祖,我再怎么跳都只是被你們玩弄的猴子!1 Q/ T6 [# a( F; ?9 B
    , i/ [9 i* P5 C6 d0 T
    羊毛長在羊身上,你們連羊皮也不放過?
    ; O+ Y9 q3 Q& E! X, A' r0 l" p, R" e: n. E# M. I5 J; c6 R
    美利達(dá),錢那么賺就算了,售后能不能跟上,產(chǎn)品質(zhì)量能不能跟上?一個(gè)花鼓故障少的1個(gè)月,多的半年,甚至永遠(yuǎn)都見不到回音。好多的時(shí)候,都是我們自掏腰包來兌現(xiàn)美利達(dá)對(duì)客戶的售后承諾!" g( i' u. F' c

      E! q; L( z' F8 R! {$ o至于2000以下成車的低端牙盤偏擺,這幾乎是我每次調(diào)試前撥最大的心理障礙。一度讓我開始懷疑自己的入門技術(shù)。。。。。非主流產(chǎn)品的精度就是那么低,與它的價(jià)格不出意外的成正比!. Z& E; p) r- U! O% o1 v- Y

    ' o; l4 c  B- T! C$ X' G高端車呢?13000元的美利達(dá),前叉是不到800元的三托神叉,占17分之1。
    2 e7 f( l5 H, ?
    0 F3 s9 a/ @! _# j17000的內(nèi)銷頂級(jí)車挑戰(zhàn)者卡本,前叉是1000元不到的rockshox  recon前叉,還不是氣叉!也是17分之1哈!真有本事!17萬歲!+ x6 ]- M' g* x

    ) T6 ~' }; }0 L# j3 G(回復(fù)一個(gè)老友---你是我開淘寶及網(wǎng)站學(xué)習(xí)的3家之一,我抄襲了你很多的創(chuàng)意!我坦白,現(xiàn)在我還收藏著你的淘寶鏈接。。。。。。
    - M8 t/ ^2 }$ a, e7 u5 f, r
    - S5 x- V+ w+ M4 g8 o& u不做美利達(dá),一年開寶馬!你展示了一個(gè)成功放棄美利達(dá)的典型!
    0 i/ t# N* S$ |- m; g$ b2 K: g
    8 }6 {- e# Q. u7 J! B包工頭,謝謝你的鼓勵(lì)!# C# G9 m. N) {. O

    4 w$ `' ^2 Q6 v: n3 g在你那開始接觸的2個(gè)missile鋼架讓我開始了第二次裝車復(fù)興,并至此保留綿陽5000元以上diy市場(chǎng)的最大份額!  o! s% P  v2 Z. t0 p; v5 W
    + c$ J; b9 f  _) t
    我5000的車至少是R7前叉,比美利達(dá)17000的成車上的前叉貴500元!嗨。。。。9 R/ N- D2 d, ?6 `

      Y1 u: p$ P  [美利達(dá)T320的配置跟T700有什么區(qū)別嘛?一樣的9速、一樣的車架、一樣的前叉,價(jià)格一個(gè)3398、一個(gè)6680,價(jià)格幾乎相差一倍。性能幾乎沒任何區(qū)別!+ M+ ?- j8 C) C; ]
    9 c' T5 q, q6 O) K( [$ ^3 E* p4 m
    怎么好意思給朋友推薦4000以上的美利達(dá)成車嘛?。?br /> + U- M$ \. N" y% H- n4 d1 n- F- \/ ^8 P  a4 j) J5 B
    自行車第一次革命是充氣內(nèi)胎的應(yīng)用,避震前叉是自行車第二次革命的標(biāo)志,在越野自行車上起著舉足輕重的地位。你騎上去每分每秒都在享受它的呵護(hù),花5分之一的預(yù)算都不為過,你們竟然只花了17分之1 的份額!這叫什么配置均衡、木桶效應(yīng)懂不懂?讓人笑掉大牙!
    , K  }7 T3 m$ G7 ~; ?0 \7 o
    ! a: y& Q- C6 p7 i' i, B. x& [我絕不相信這些車是奧運(yùn)冠軍參與設(shè)計(jì)的,他們?cè)O(shè)計(jì)的是外銷的款型吧?那這些內(nèi)銷車是哪些白癡閉門造車的結(jié)果?是否還在相互吹捧,沾沾自喜:這樣的配置也能接受,國人就是好忽悠。。。。。
    - ^* w0 }  n( \9 v% D7 i2 G5 G# r6 |
    當(dāng)美利達(dá)所謂的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)商量確定這些車的配置時(shí),跟一群太監(jiān)在一起討論性生活有什么區(qū)別?
    7 n9 L% B9 y/ A; p  C7 w' y5 Y' Z" j
    什么玩意!你們簡直就是在侮辱國人的智商!怪不得中國沒有真正的世界品牌,美利達(dá),這樣下去,我確定你也不會(huì)例外!你會(huì)越來越落伍!
    5 D" H; x4 r3 H0 b: F
    3 f4 f# Y- k6 [奧運(yùn)冠軍的坐騎跟我賣的產(chǎn)品好像扯不上任何關(guān)系!也是,那是宣傳!黛兒騎什么車不能拿冠軍?5 j3 z# U7 i3 ~( j" L

      U' t) q$ U( _* d2 j6 |( H我不會(huì)傻到相信蔣勤勤的老公說的話:長安S460,我選擇,我推薦。。。。。。! a' B/ u) H; n6 I
    + L) _+ F7 \  d
    我只相信本山大叔的話:蟻力神,誰用誰知道。。。。。
    7 ^& H, y% a( a) \" r0 N% g6 i! I1 ]0 X; V" Y: O, u
    還有那坑爹的碟剎與外胎共振、350異型輪組異響、機(jī)械鎖死的xct前叉的無故失靈。。。。。美利達(dá),你總愛不失時(shí)機(jī)地提醒我保持與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)革新!只是,非常同情那些不會(huì)diy的同行,他們甚至不知道bb5是單邊動(dòng)的!. W- m- @/ k0 B3 N( D- o( W
    1 s* g5 U+ |% X# |* G" g! r( i
    在那次培訓(xùn)會(huì)上,我給他們講解v剎的安裝與調(diào)試他們竟然如獲至寶地做筆記。。。。。
    8 G* f6 I: A# J# Y' R, T% h. H: ?1 |8 K3 F; h
    所以,綿陽的美利達(dá)朋友是幸運(yùn)的,我是用光速在給你們做售后,要是以美利達(dá)的方式,前叉有問題,光速——分公司——總公司——美利達(dá)工廠——零配件工廠——鑒定【產(chǎn)品質(zhì)量原因】——零配件工廠——美利達(dá)工廠——總公司——四川分公司——光速。, `4 P, B3 l7 \4 p4 r

    ( `$ @$ n2 f# v6 Y$ u6 k一圈下來,兩個(gè)月想騎車是不可能的了,產(chǎn)品質(zhì)量問題也得消費(fèi)者承擔(dān)損失。你沒罵娘就是早瘋了。。。。。哪像我直接拆根新的給你!然后慢慢等待他們的正常運(yùn)轉(zhuǎn),至今,店里還擺著好幾臺(tái)殘缺不全的故障車。那是市面買不到的所謂的原裝零件故障車。
    & ?% q* \3 t6 o9 T- V. c0 y3 B5 `, a7 l
    我還是退出吧!不說美利達(dá)的質(zhì)量了,畢竟對(duì)你們來說利潤是第一的!你們?nèi)绱思惫?,盲目擴(kuò)張,不顧經(jīng)銷商的分店策略,肆意加價(jià)于客戶!我玩不起,也無法像你們對(duì)待經(jīng)銷商那樣對(duì)待我的客戶【羊毛長在羊身上、拔毛破皮流點(diǎn)血怕什么,死不了就行】。
    1 `1 v+ [0 {5 w
    / b5 f" e" H+ D, p# M- v我真的做不到!他們是信任我的朋友,今生最大的財(cái)富,與之相比,錢算什么?這句話好俗、好假!但我打字時(shí)怎么不臉熱呢?至于你信不信,反正我信了!' H7 w9 o# Q) z0 V; e" _/ @
    # `4 P3 B' \8 N6 G
    感謝你們的最后一根稻草,讓我果斷了卻4年的恩恩怨怨!
    ; h* l) k9 S# h/ ~; d% h, Z5 E4 g! ]$ U! Y- J
       人,為什么不能務(wù)實(shí)一點(diǎn)?非要戴著面具待人。我不是那樣的人,否則,我做不到現(xiàn)在,得不到那么多朋友的認(rèn)可和支持!他們認(rèn)可的是我的簡單和誠信!盡管我30有8.在朋友眼里我依然還未長大!我不想長大,我喜歡任性一點(diǎn)。放棄吧!我不想做寵物,讓別人來陪美利達(dá)玩吧!失去一棵歪脖樹,得到一片森林,TMD太劃算了!' c" D; R( O: N. A% h

    6 l% ~6 v7 |) Z我與美利達(dá)暗地分歧、沖突的同時(shí),也開始了解市面上其他品牌!2 K# X* S, x8 j* z! D3 Z$ w; x
    2 Z' L8 m9 y5 S7 D8 ~, O
    很快,UCC進(jìn)入我的視野!他們?cè)谶@幾年國內(nèi)業(yè)余比賽上的投入顯示出UCC對(duì)未來的信心!選擇UCC最初的原因源于對(duì)UCC銷售公司【雷派的】吳總的欽佩與信任。跟他接觸第一次是7年前,他對(duì)自行車的理解讓我由衷佩服。 加上1年來對(duì)UCC環(huán)球產(chǎn)品的深一步了解,更加堅(jiān)定我做UCC的決心!+ e: O3 M6 G0 T+ f, M6 q) s* ]% O

    ( M& X7 L5 X2 `, O但很多朋友勸我別那么沖動(dòng),應(yīng)該穩(wěn)重一點(diǎn),可以2個(gè)品牌一起做,畢竟美利達(dá)在綿陽是光速推廣開的品牌,丟掉太可惜了,養(yǎng)虎為患意味著給自己樹立了一個(gè)強(qiáng)大的敵人!別人做純粹就是撿大便宜!+ W" F. B% x2 i+ U! R. V

    + O/ I; A8 N2 g8 B4 [7 R我很武斷地拒絕了朋友的好意!我不想活得那么委屈那么累!我對(duì)財(cái)富的攫取沒那么強(qiáng)烈的欲望,一個(gè)好覺、一身便裝、吃8分飽喝8杯水足矣、還有朋友一起騎車就是我的幸福生活。再說我的選擇又為何不能成為朋友們的選擇,我選擇UCC其實(shí)就是為信任我的朋友選擇的??!
    , Y1 f6 f4 T5 Q# u, y: H0 P  Q5 J' O  U% ~
    做UCC,就當(dāng)再次創(chuàng)業(yè)吧,人生短暫,多些故事又如何!老了在輪椅上也多些回憶!能推好美利達(dá)自己的努力密不可分!UCC還有那么多其它品牌不具備的亮點(diǎn)!沒有可能失敗的!
    . @. \( a, i, y: @  g, l
    6 ~$ B: b, }. y! T- y2 O: Y, G4 B不做美利達(dá)還餓死不成?我真的餓得遭不住了,就到看帖的你家里蹭一頓飯!
    4 d) R# M& d5 ~$ Y) ]/ V; M3 B+ ]/ b9 s3 z8 l% T# P1 N1 X  {
    同時(shí),也很同情來綿陽撿光速便宜的人,在綿陽別說4個(gè)就是2個(gè)美利達(dá)專賣店一年80萬投入、30萬成本絕對(duì)可以讓你寢食難安,公司的承諾是要打很大折扣的【2萬裝修補(bǔ)貼兌現(xiàn)后刪除這句話】。你算下你一年就是賣100萬要虧多少?別說你還要面對(duì)我這個(gè)依然強(qiáng)大的對(duì)手!別說你肯定賣不到100萬!美利達(dá)公司對(duì)我尚且如此,對(duì)你又能好得到哪里去?大不了先忽悠你上當(dāng)再說唄。。。。。
    5 C* E( G& Z6 B1 O0 C: d& s2 u% s) o5 r
    38歲,我終于學(xué)會(huì)了放棄。。。。。。
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    發(fā)表于 2012-5-14 14:17:41 | 只看該作者
    {:soso_e179:}這才是致命一擊。

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     樓主| 發(fā)表于 2012-5-14 23:42:08 | 只看該作者
    狙擊長官 發(fā)表于 2012-5-14 14:17 $ E. [! A; U3 H1 i1 B
    這才是致命一擊。

    " m7 @6 C$ Z& ~$ u只是原文轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)車行經(jīng)營者的帖子,內(nèi)容確實(shí)是真知灼見。
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